2016年12月28日至2017年元月6日，集團(tuán)公司高管層帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)公司所屬站務(wù)、客運(yùn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)53個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人力資源配置、轉(zhuǎn)型發(fā)展業(yè)務(wù)開展等方面進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)研。
調(diào)研活動(dòng)采取現(xiàn)場(chǎng)查看和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體集中匯報(bào)交流的方式進(jìn)行。調(diào)研組一行深入神木、靖邊、綏德片區(qū)詳細(xì)查看了解元昌房地產(chǎn)公司神木麟都盛苑商住樓盤的銷售、招租、業(yè)主入住、物業(yè)管理等情況，查看了小件快運(yùn)業(yè)務(wù)合作發(fā)展貨物配送、現(xiàn)代物流站場(chǎng)的建設(shè)和無(wú)車承運(yùn)物流業(yè)務(wù)開展情況以及山丹丹旅行分社的構(gòu)建和旅游客運(yùn)業(yè)務(wù)和凱路登汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作等重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)的開展情況。聽取了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)單位2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、“保陣地”舉措以及單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思路、工作打算等綜合經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)以及對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展方向的建設(shè)性意見和建議。
總經(jīng)理王銀主持調(diào)研會(huì)，并就集團(tuán)公司近期幾次客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議研究的事項(xiàng)進(jìn)行了通報(bào)。一是為激勵(lì)推動(dòng)旅游包車業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展，調(diào)整降低了車站旅游包車業(yè)務(wù)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。二是根據(jù)當(dāng)前客運(yùn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，讓利經(jīng)營(yíng)者、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，對(duì)實(shí)行了股份制改造的營(yíng)運(yùn)車輛且已收回投資的，從2017年起集團(tuán)公司不再按股收取權(quán)益。三是客運(yùn)公司根據(jù)營(yíng)運(yùn)車的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，自行適度調(diào)節(jié)管理費(fèi)。要求各單位認(rèn)真貫徹這三條專題會(huì)決定，切實(shí)做好旅游包車業(yè)務(wù)的拓展和經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。談到具體業(yè)務(wù)時(shí)他指出，運(yùn)輸系統(tǒng)要抓住村村通機(jī)遇，大力發(fā)展通村客運(yùn)；恒泰高客、三公司要切實(shí)做好榆綏高速班線車上線運(yùn)行工作；汽車站網(wǎng)上售票業(yè)務(wù)要有序放開，確保網(wǎng)購(gòu)旅客走得了、走得好；財(cái)務(wù)部門要督促各單位清收清欠、處理債權(quán)債務(wù)，盡快完成年終財(cái)務(wù)決算；企管部門要盡早調(diào)研測(cè)算并下達(dá)2017年各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。王總還強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司2017年收入目標(biāo)盤子不減，員工收入不降，并將凱路登汽車后市場(chǎng)服務(wù)、物流、貨物配送、旅游等業(yè)務(wù)進(jìn)入2017年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效考核。
黨委書記喬宏澤在聽取匯報(bào)時(shí)指出：集團(tuán)公司客運(yùn)、物流業(yè)務(wù)管理部門要盡快考慮利用2017年大柳塔鎮(zhèn)級(jí)市“五局兩辦一中心”投資建設(shè)契機(jī)，爭(zhēng)取公交、物流發(fā)展的優(yōu)惠政策和便利條件；經(jīng)貿(mào)部門要注重氣、電等新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，加速經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)及管理、服務(wù)的升級(jí)發(fā)展；要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位利用企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展和點(diǎn)多面廣的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流等支撐性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)所有產(chǎn)業(yè)的協(xié)同快速發(fā)展。
雷文廷董事長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)指出，從各單位2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)看，整體的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍無(wú)好轉(zhuǎn)，客運(yùn)營(yíng)收較2013年下降幅度達(dá)到50%以上，道路旅客運(yùn)輸黃金期已一去不反。雖然我們?cè)?/span>2016企業(yè)轉(zhuǎn)型元年拓展了凱路登汽車后市場(chǎng)服務(wù)與現(xiàn)代物流等新業(yè)務(wù)，但我們決不可放棄客運(yùn)業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大客運(yùn)業(yè)務(wù)的覆蓋面，要大力發(fā)展通勤、校車、公交旅游專線，定制班線、村村通等其它客運(yùn)業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)代信息手段擴(kuò)展業(yè)務(wù)，延伸客運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣才能有效減緩客運(yùn)主業(yè)的萎縮，保住主陣地。在做好保陣地的同時(shí)，全員必須帶著危機(jī)感、緊迫感，全力以赴謀轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型發(fā)展絕不是一蹴而就的事情，其工作任務(wù)非常艱巨，僅靠凱路登、物流公司的力量是做不起來(lái)的，必須是舉全司之合力，集全員之智慧，齊心協(xié)力共創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這就要求我們首先要倡導(dǎo)一種擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的精神；其次要樹立堅(jiān)忍不拔的毅力，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型不成功誓不罷休的信心和決心；其三關(guān)鍵是要付諸于行動(dòng)，要激勵(lì)全員 “擼起袖子、卷起褲腿、甩開臂膀，認(rèn)真做，從業(yè)務(wù)中鉆進(jìn)去做”，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要掌握步驟、技巧和方法，切實(shí)營(yíng)造出人人有擔(dān)當(dāng)，個(gè)個(gè)做貢獻(xiàn)的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全員積極行動(dòng)起來(lái)投入到集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮之中，為集團(tuán)公司的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。（文白建強(qiáng) 圖白建強(qiáng)、李延飛）
靖邊汽車站發(fā)車區(qū)
神木調(diào)研
麟都盛苑售樓部
綏德片區(qū)調(diào)研會(huì)場(chǎng)
