8月16日集團公司在總部九樓召開了2016年上半年工作會，會議由集團公司董事長雷文廷主持，集團公司高層、各部門正、副職、各單位黨政正職（含主持工作副職）及合作方上崗代表共78人參加了此次會議。
按照本次會議議程，會議開始由企管部部長喬建斌、安技部部長吳志良分別通報了《上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況及半年度績效考核兌現(xiàn)情況》和《關(guān)于對恒泰高客公司“5.16”、“6.03”道路交通事故相關(guān)責任人的處理決定》。隨后總經(jīng)理王銀做了題為《凝心聚力 扎實苦干 同舟共濟 砥礪前行》的工作報告。報告對上半年度工作進行了總結(jié)，指出上半年全司上下在極其不利的經(jīng)營形勢下，能較好地貫徹落實四屆一、二股東會和年初工作會精神，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、重宣傳、保陣地、謀轉(zhuǎn)型、強管理、降成本、防風險”的21字工作重點，沿著市場發(fā)展走向，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整到創(chuàng)新驅(qū)動，開辟新興產(chǎn)業(yè)；從全面加強業(yè)務管理到轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，激發(fā)了創(chuàng)新活力，增強了發(fā)展動力。全司管理服務水平穩(wěn)步提升，經(jīng)營計劃目標基本實現(xiàn)，轉(zhuǎn)型物流工作有序推進，取得了來之不易經(jīng)營業(yè)績，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營大局的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。報告還進一步分析了當前企業(yè)面臨的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展形勢，指出了存在的問題和困難，提出了下半年重點工作安排的意見：一是要適應市場變化，拓展業(yè)務渠道，鞏固主業(yè)陣地；二是全力以赴，確保物流公共信息平臺順利上線運行；三是苦練內(nèi)功，強化管理，提升企業(yè)運作效率與效益；四是想方設法降成本，多種渠道化風險。同時要求全員要認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強責任意識、擔當意識、實干意識，開動腦筋、主動作為、務實苦干，以21字工作方針為指導，突出抓好“保陣地、謀轉(zhuǎn)型，強管理、化風險”四方面工作，多措并舉，全力推動各項工作順利進行。
董事長雷文廷發(fā)表重要講話。他首先從外部形勢、行業(yè)態(tài)勢、企業(yè)走勢三個角度全面分析了企業(yè)當前面臨的嚴峻經(jīng)營形勢。他指出，道路客運行業(yè)的春天已經(jīng)過去，行業(yè)的輝煌發(fā)展已然一去不復返了，而面對公司目前固有業(yè)務萎縮嚴重、企業(yè)獲利能力低、資金壓力大的現(xiàn)狀，全員必須積極轉(zhuǎn)變觀念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，人力資源結(jié)構(gòu)要逐步由客運向物流方向調(diào)整；其次，董事長要求物流公共信息平臺要盡快上線運行，相關(guān)業(yè)務部門和單位要盡快跟進銀行聯(lián)名卡的辦理，平臺各關(guān)口要配套推進、協(xié)同推進；此外，還要注重物流業(yè)務線上與線下的有效銜接，線上業(yè)務要有線下實體的支撐，同時從做好物流工作中加大“坐商變行商”的決心，積極主動“走出去”發(fā)展平臺相關(guān)業(yè)務。在講話結(jié)束時，董事長希望全員在企業(yè)發(fā)展的非常時期要有擔當力、要有責任心，積極發(fā)揮個人的奉獻精神和責任意識，在工作中充分體現(xiàn)個人自身價值，不斷樹立緊迫感和危機感，同心協(xié)力、同舟共濟，困難面前不畏縮、壓力面前顯擔當，共同為恒泰集團更美好的明天而努力奮斗！（圖文 陳文瑞）
董事長主持會議
王總作半年工作報告
工作會現(xiàn)場
工作會現(xiàn)場
