為了促進全員發(fā)展無車承運業(yè)務，集團公司于6月5日召開站務、客運系統(tǒng)無車承運業(yè)務培訓工作會議，會議為期一天。董事長雷文廷、總經(jīng)理喬宏澤親臨指導并做重要講話，副總經(jīng)理張群、惠淮海、孟區(qū)旺，物流部和各汽車站、客運公司、恒泰車服共80余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理惠淮海主持。
首先，物流公司經(jīng)理助理劉建龍全面講解了無車承運主要盈利環(huán)節(jié)、業(yè)務流程、業(yè)務洽談要點等內(nèi)容。物流公司平臺操作員王倫系統(tǒng)講解了關(guān)于平臺操作方面的內(nèi)容。物流公司會計薛婷介紹了無車承運業(yè)務平臺財務結(jié)算流程以及稅費結(jié)算等方面內(nèi)容。
董事長雷文廷回顧了集團公司發(fā)展無車承運業(yè)務歷程，強調(diào)發(fā)展無車承運業(yè)務對企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大意義。并作出指示，在無車承運業(yè)務工作中，一定要合規(guī)合法，一旦出現(xiàn)虛假，損失不可估量。公司必須要抓住機遇，在發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務的同時，尋找無車承運長久、穩(wěn)定的獲利模式。
培訓中，為了讓參培人員更直觀的了解與客戶談判過程中可能遇到的一系列問題，副總經(jīng)理孟區(qū)旺模擬煤老板，恒泰物流公司經(jīng)理安軍模擬業(yè)務員，生動的展示了與客戶交流、談判的全過程。孟總模擬客戶提出各種關(guān)鍵問題，安經(jīng)理給出了孟副總合理的解答，同時董事長、總經(jīng)理也主動參與交流，將現(xiàn)場模擬談判推向了高潮。
之后，副總經(jīng)理惠淮海對2018年無車承運業(yè)務發(fā)展情況做了簡要的總結(jié)，他認為目前無車承運的業(yè)務發(fā)展勢態(tài)良好，平臺交易額即將突破5億元大關(guān)，管理人員功不可沒。并對今后業(yè)務發(fā)展作出幾點要求：一是要有緊迫感；二是進一步落實《獎勵辦法》；三是年終要對站務、客運系統(tǒng)各單位發(fā)展物流情況進行通報。
最后，總經(jīng)理喬宏澤作了總結(jié)講話。他表示本次培訓會議目的明確，內(nèi)容豐富，但還有些許不足之處。理論知識講解全面并有具體的舉例說明，而且現(xiàn)場演練新穎，對培訓所起效果很好。但是，會前準備工作不充分，應給培訓人員印發(fā)培訓內(nèi)容。同時，對參培人員提出幾點要求，一是所有學員對此次所學知識，培訓會上沒本理解清楚的，本周一定要理解清楚；二是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定物流培訓學習計劃，組織參培人員給單位其他人員講解培訓知識。（文郭峰 圖薛夕顏）
