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適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 聚焦轉(zhuǎn)型目標(biāo) 持續(xù)發(fā)力 掀起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新高潮
日期:2018-08-14  瀏覽量: 14
   8月12日,集團(tuán)公司2018年上半年工作會(huì)在總部九樓召開,會(huì)議由總經(jīng)理王銀主持,集團(tuán)公司高管層、各部門正、副職、部長(zhǎng)助理,各單位黨政正職(含主持工作副職、助理)及合作方上崗代表共計(jì)90余人參加了此次會(huì)議。
   會(huì)上,企管部部長(zhǎng)高海明通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況及 績(jī)效考核兌現(xiàn)意見。隨后董事長(zhǎng)雷文廷作了題為《適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)  聚焦轉(zhuǎn)型目標(biāo)  持續(xù)發(fā)力 掀起企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新高潮》的工作報(bào)告,報(bào)告總結(jié)了上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展情況,認(rèn)為上半年全司上下統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),強(qiáng)力推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”工作部署,各項(xiàng)工作程度不等得取得了一定的成績(jī),確保了企業(yè)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。報(bào)告還進(jìn)一步分析了企業(yè)當(dāng)前的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,結(jié)合企業(yè)面臨的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際,指出了存在的問題和困難及發(fā)展的機(jī)遇和前景,提出了下半年重點(diǎn)工作安排的意見:一是全力以赴持續(xù)打勝物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及“恒泰車服”營(yíng)銷“三大戰(zhàn)役”,堅(jiān)定不移地以轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效;二是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高企業(yè)運(yùn)行效率,為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障;三是有序推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。雷董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破時(shí)期和“三大戰(zhàn)役”的強(qiáng)力推進(jìn)階段,也正是全司上下心往一處想、勁往一處使的關(guān)鍵時(shí)候,全員一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,緊緊圍繞四屆四次股東代表大會(huì)提出的工作思路和目標(biāo),持續(xù)發(fā)力,著力破解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展遇到的各種問題;不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),改進(jìn)工作作風(fēng),忠誠(chéng)奉獻(xiàn),銳意進(jìn)取,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮斗精神,忘我地投入工作,堅(jiān)定不移地繼續(xù)打好轉(zhuǎn)型發(fā)展“三大戰(zhàn)役”。
   會(huì)議結(jié)束時(shí),總經(jīng)理王銀作了總結(jié)講話,他對(duì)董事長(zhǎng)的講話高度贊同,認(rèn)為董事長(zhǎng)的講話具有既高屋建瓴又具有戰(zhàn)略性和前瞻性,具有很強(qiáng)的感染力和可操作性,也具有非常重要的指導(dǎo)性和教育性,聽后深受鼓舞,振奮人心。同時(shí)要求各部門、各單位要以董事長(zhǎng)講話為統(tǒng)領(lǐng),深刻領(lǐng)會(huì)講話要點(diǎn)和講話精神實(shí)質(zhì),不折不扣地傳達(dá)、貫徹并做好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)工作。王總還就宣傳并貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神作了幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:一是堅(jiān)定不移地扎實(shí)推進(jìn)物流和汽車后市場(chǎng)工作;二是集團(tuán)公司有關(guān)部門強(qiáng)力推進(jìn)傳統(tǒng)客運(yùn)業(yè)務(wù)的鞏固和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作;三是創(chuàng)新營(yíng)銷模式、拓展經(jīng)營(yíng)范圍,鞏固經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)陣地;四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控,增強(qiáng)企業(yè)管理效能。他要求全司上下緊圍繞“鞏固客運(yùn)產(chǎn)業(yè) 提升物流產(chǎn)業(yè) 拓展新興產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思路,精心組織、周密部署、扎實(shí)苦干、努力拼搏,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成?。▓D文 陳文瑞)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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