為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)“道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)”和“大排查、大整治、大提升”活動(dòng)的落實(shí)，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，7月20日，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會在總部九樓會議室召開了2018年第三季度安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)公司董事長雷文廷、副總經(jīng)理張繼孝、客運(yùn)部、辦公室、安技部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各客運(yùn)公司經(jīng)理、榆林南北汽車站安全管理負(fù)責(zé)人及榆西高客公司經(jīng)理及安全員共30余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張繼孝主持。
會上，侯勇鵬副部長解讀了新修訂的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，對新舊規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)的對比說明；吳志良部長對榆西高客公司“7.03”事故進(jìn)行了通報(bào)，指出了客運(yùn)公司存在基礎(chǔ)管理松懈、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理缺失等問題；榆西高速客運(yùn)公司經(jīng)理薛玉斌對“7.03”道路交通事故原因進(jìn)行剖析，按照“四不放過”原則提出整改措施，并作專題發(fā)言。
在下午的客運(yùn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理推進(jìn)工作座談會上，各客運(yùn)公司經(jīng)理踴躍發(fā)言，依次對本單位上半年安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并對企業(yè)轉(zhuǎn)型特別是客運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)表了自己的意見和建議。董事長雷文廷針對各單位的具體情況隨即提出了一些問題，并就具體問題從集團(tuán)公司層面給與了說明和指導(dǎo)。
會議結(jié)束時(shí)，張繼孝副總經(jīng)理在會上對上半年安全生產(chǎn)工作作了全面的總結(jié)。他說通過各單位在安全管理方面的共同努力，今年上半年重點(diǎn)開展了“春運(yùn)”、“道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)”、“大排查、大整治、大提升”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化了安全宣傳教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理、安全源頭管理、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對標(biāo)運(yùn)行管理，積極處置逾期未報(bào)廢車輛，從源頭上減少了道路安全隱患。但是各單位也不同程度的存在現(xiàn)場管理有漏洞、基礎(chǔ)檔案管理缺失等問題，集團(tuán)公司的安全形勢不容樂觀。張總強(qiáng)調(diào)各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識，并在今后的安全管理工作中切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真汲取湖南“6.29”事故和集團(tuán)公司“7.03”事故教訓(xùn)，繼續(xù)開展好“道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)”和“大排查、大整治、大提升”活動(dòng)。二是加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，全面提高從業(yè)人員安全意識。三是認(rèn)真實(shí)施年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。四是監(jiān)控人員要認(rèn)真做好本單位營運(yùn)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控和違章統(tǒng)計(jì)分析工作。五是各單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對標(biāo)運(yùn)行管理，各汽車站要規(guī)范相關(guān)安全管理環(huán)節(jié)。六是根據(jù)集團(tuán)公司《營運(yùn)車輛駕駛?cè)似赣眉肮芾磙k法》，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。七是進(jìn)一步理順營運(yùn)車輛的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范營運(yùn)車輛上戶、報(bào)廢相關(guān)業(yè)務(wù)。八是各客運(yùn)公司要下大力氣做好旅游、包車、通勤、校車、定制班線等業(yè)務(wù)的開拓。九是全力做好質(zhì)量管理、質(zhì)量信譽(yù)考核和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度核查工作。（文萬雄雄 圖高波）
會議現(xiàn)場
