3月9至10日,集團公司四屆四次股東代表大會暨2018年工作會在榆林集團總部召開。集團公司中高層管理人員和退休人員代表出席了大會，其中，股東代表53名，列席代表23名，特邀代表35名，符合大會規(guī)定人數(shù)。會議聽取并審議批準了董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告和2017年財務決算及2018年財務預算報告；會議還兌現(xiàn)了2017年度安全責任書、公布了2017年度績效考核兌現(xiàn)意見、通報了恒泰車服發(fā)展B端業(yè)務的考核兌現(xiàn)意見；表彰獎勵了2017年度先進單位、優(yōu)秀中層管理者和優(yōu)秀員工；層層簽訂了2018年度崗位安全責任書，會議結束時，總經理王銀作了大會總結講話。
董事長雷文廷所作的《董事會工作報告》在回顧2017年工作的同時，對2018年工作作了重點安排。一是轉變觀念，革新思維，弘揚干事創(chuàng)業(yè)，擔當貢獻的企業(yè)文化，凝聚振興發(fā)展的強大力量；二是創(chuàng)新思維，加強領導，堅持轉型發(fā)展不動搖，主要領導親力親為，全力以赴抓好三大產業(yè)，力促企業(yè)走出困境。三是加強內部管理，以管理促發(fā)展，向管理要效益，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是基礎設施建設工作要有序推進；五是注重黨的建設和宣傳思想教育工作，營造良好的轉型發(fā)展環(huán)境。
會上，代表們在總體上對三個報告給予肯定評價的基礎上，重點審議討論了董事會的工作報告。大家普遍認為，2017年，是企業(yè)改制以來生產經營最為困難的一年，面對內外經營環(huán)境非常嚴峻且復雜的局面，在集團公司董事會的正確領導下，統(tǒng)籌推進“轉觀念、保陣地、謀轉型、強管理、降成本、防風險、重宣傳”等各項工作，保持了企業(yè)的大局穩(wěn)定，雖然主要經營目標未完成，但公司還是竭力保障股東和員工的權益。大家認為，董事會報告對于當前企業(yè)面臨的困難和問題都作了深刻地剖析，不避重就輕，也不護短，實事求是，是對企業(yè)、對股東、對員工擔當、負責的態(tài)度。對集團公司決定主要領導主抓三個大的主要板塊業(yè)務,打好物流產業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)、道路客運轉型發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)、恒泰車服營銷戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，這種加強組織領導、落實目標責任的工作思路表示堅決支持，對于這些板塊業(yè)務的突破性發(fā)展抱有很高的信心和希望。
會議進一步明確了新舊業(yè)務協(xié)同發(fā)展的思路和工作目標，是一次指引方向，提神鼓勁的大會，是一次弘揚正氣，傳導工作正能量、強化工作措施和責任落實的大會，更是一次凝心聚力，務實高效，催人奮進的大會，會議取得了圓滿成功！
會議號召，全司總動員，凝聚全員智慧，匯集最大能量，統(tǒng)籌推進新舊業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展，確立新思想、接受新使命、踏上新征程，為圓滿完成全年暨定的各項目標而努力奮斗。
會議要求，各級各單位要始終以改革創(chuàng)新為內生動力、以真抓實干為工作的出發(fā)點，堅持以客戶為中心的產業(yè)發(fā)展觀，進一步鞏固和拓展產業(yè)陣地，以管理促發(fā)展，向管理要效益，扭住發(fā)展不放松，緊盯目標抓落實，努力開創(chuàng)恒泰各項事業(yè)的新局面！
61080202000368號