8月16日，集團公司2017年上半年工作會在總部九樓召開，會議由總經(jīng)理王銀主持，集團公司高層、各部門正、副職、各單位黨政正職（含主持工作副職）及合作方上崗代表共76人參加了此次會議。
會上，企管部部長高海明通報了《上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況及半年度績效考核兌現(xiàn)意見》；副總經(jīng)理惠淮海宣讀了《集團公司發(fā)展大宗貨物運輸業(yè)務(wù)獎勵辦法（試行）》。隨后董事長雷文廷作了題為《全員一心力促產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效 眾志成城共推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 為全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)而努力奮斗》的工作報告，報告總結(jié)了上半年各項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗和取得的成果，認(rèn)為上半年全司在經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營環(huán)境惡化、困難和阻力持續(xù)增多的情況下，認(rèn)真貫徹落實四屆三次股東代表大會暨工作會議精神，按照年初既定的工作思路和目標(biāo)，正確認(rèn)識和處理保陣地與謀轉(zhuǎn)型的關(guān)系，優(yōu)化資源配置，拓寬業(yè)務(wù)渠道，協(xié)調(diào)推進“轉(zhuǎn)觀念、強管理、降成本、防風(fēng)險、重宣傳”等重點工作，取得了一定的工作成績，確保了企業(yè)大局的基本穩(wěn)定。報告還進一步分析了企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟運行情況，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展實際，指出了存在的問題和困難及發(fā)展的機遇和前景，提出了下半年重點工作安排的意見：一是充分研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，精準(zhǔn)施策，確保主業(yè)陣地穩(wěn)固；二是全力推動物流公共信息平臺的上線運行和無車承運人資質(zhì)的高效利用，繼續(xù)擴大汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈條，加快促進企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐；三是進一步加強內(nèi)部管理，提高企業(yè)運作效率，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障；四是繼續(xù)合理降低經(jīng)營成本，拓寬融資渠道，緩解資金壓力；五是有序推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。最后雷董強調(diào)：客運業(yè)務(wù)的萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的，企業(yè)面臨的問題和困難也是非常嚴(yán)峻的，全員要不斷增強凝聚力，主動樹立主人翁意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和實干意識；在轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，要下大力氣、集中精力、全力以赴發(fā)展新業(yè)務(wù)，做好汽車后市場業(yè)務(wù)及物流產(chǎn)業(yè)。
會議結(jié)束時，總經(jīng)理王銀作了總結(jié)講話，他對董事長的講話高度贊同，認(rèn)為董事長的講話具有很強的感染力、指導(dǎo)性和教育性，聽后振奮人心，極大地調(diào)動了大家的積極性。同時要求各部門、各單位在會后深刻領(lǐng)會董事長的工作報告和重要講話的精髓和要點，認(rèn)真?zhèn)鬟_、貫徹和落實會議精神，對會議提到的問題要敢于面對，勇于改正，嚴(yán)格按照會議要求切實做好各項工作，特別強調(diào)下半年要切實做好租賃項目、安全管理、“打非維權(quán)”、清產(chǎn)核資及新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)等工作，從而為圓滿完成年度各項工作任務(wù)和目標(biāo)而努力奮斗?。▓D文 陳文瑞）
會議現(xiàn)場
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