為了動員各單位在物流公共信息平臺上盡快開展實質(zhì)性業(yè)務(wù)，2017年7月19日，集團(tuán)公司在九樓會議室召開了物流公共信息平臺推廣培訓(xùn)會議。會議由副總經(jīng)理惠淮海主持，董事長雷文廷、副總經(jīng)理張群和孟區(qū)旺親臨指導(dǎo)，相關(guān)部門、各車站主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員等40余人參加了會議。
會上，物流公司展示了物流公共信息平臺的PPT、介紹了物流公司的三大塊業(yè)務(wù)，即物流公共信息平臺、無車承運(yùn)人及大宗貨物運(yùn)輸，同時對恒泰物流APP的下載方式及23個功能模塊的操作過程進(jìn)行了詳細(xì)的演示。
會上，物流部介紹了《恒泰物流公共信息平臺推廣方案》和《物流公共信息平臺全員推廣的考核實施意見》，明確了物流公共信息平臺的市場推廣定位、推廣目標(biāo)、推廣思路、宣傳策劃與途徑、組織措施及考核的指標(biāo)。
會議邀請了平安保險公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理為與會人員講授營銷知識和營銷技巧。兩位營銷人員根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展背景，從專業(yè)營銷知識角度出發(fā)，結(jié)合物流公共信息平臺，以自身曲折的營銷歷程為例總結(jié)了豐富的營銷經(jīng)驗，為大家奉獻(xiàn)了一場生動的營銷講座。
會議結(jié)束時，董事長雷文廷做了重要講話。他指出，自改制以來，集團(tuán)公司圍繞1000多臺客車開展業(yè)務(wù)，近年來受到私家車等各種運(yùn)輸方式的嚴(yán)重沖擊，客運(yùn)業(yè)務(wù)急劇下滑，因此轉(zhuǎn)型迫在眉睫，勢在必行。我們的轉(zhuǎn)型思路就是運(yùn)用市場化服務(wù)理念為客戶提供實實在在的好處，將業(yè)務(wù)服務(wù)范圍從1000多臺客車擴(kuò)展到為貨車、小轎車等全社會所有汽車服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，將物流產(chǎn)業(yè)和汽車后市場產(chǎn)業(yè)融合起來，協(xié)同發(fā)展。“學(xué)知識”和“走出去”很重要。“學(xué)知識”就是要求我們每一位員工研究問題時要做到尋根究底，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，養(yǎng)成勤動腦、勤思考的習(xí)慣，善于思考不僅有利于我們自身，更有利于事業(yè)的發(fā)展，尤其是在座的廣大年輕員工，你們是企業(yè)未來的希望，通過這次培訓(xùn)，不但要學(xué)會如何運(yùn)用平臺、如何操作平臺，更要學(xué)會如何推廣平臺，思考平臺每一個功能設(shè)置的意圖。“走出去”就是要求我們要放下架子，走向市場，變坐商為行商，用我們的長處彌補(bǔ)別人的短處。就是要以我們城鄉(xiāng)客運(yùn)班線優(yōu)勢解決快遞市場“最后一公里”配送難的問題，發(fā)展城鄉(xiāng)配送業(yè)務(wù)，形成網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效益。
最后，副總經(jīng)理惠淮海對物流公共信息平臺的推廣運(yùn)營工作提出指導(dǎo)意見：
1.熟悉平臺功能模塊；
2.學(xué)習(xí)營銷知識，提高營銷水平；
3.轉(zhuǎn)變觀念，擺正心態(tài)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心在于“轉(zhuǎn)”，思想上、組織上、行動上都要轉(zhuǎn)，有了“轉(zhuǎn)”才會有發(fā)展；
4.堅定“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展信念；
5.加強(qiáng)信息溝通，及時反饋出現(xiàn)的問題。
物流公共信息平臺推廣培訓(xùn)會的召開，無疑為下一步的物流工作確定了目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展方向，希望各部門、經(jīng)營單位立即行動起來，為平臺的經(jīng)營發(fā)展、深化企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。 （文張學(xué)義 圖白建強(qiáng)）
培訓(xùn)現(xiàn)場
雷董講話
