早春三月，萬象更新。集團公司四屆三次股東代表大會于3月9日在總部九樓會議室隆重召開，此次會議既是一次總結(jié)分析、明確任務(wù)的大會，又是一次求真務(wù)實、勇于擔當?shù)拇髸?，更是一次開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取的大會。本次會議分別由集團公司董事長雷文廷、黨委書記喬宏澤主持，集團公司在崗四屆股東代表、非股東代表、總部部門正副職、基層單位黨政正職共計80余人出席和列席了會議，會議還特別邀請5位退休股東代表以及駐榆單位非股東代表副職旁聽了大會。大會聽取并審議批準了董事會、監(jiān)事會和2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算報告，會議聽取了物流和凱路登兩項新業(yè)務(wù)的專題報告，兌現(xiàn)了2016年度安全責任書，簽訂了2017年責任書，表彰獎勵了2016年度先進單位、優(yōu)秀中層管理者和優(yōu)秀員工。全體代表再審議時對三個報告給予了充分肯定，認為企業(yè)轉(zhuǎn)型目標明確、穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)措施清晰得當，并從不同角度、多個層面對股東、員工普遍關(guān)心的重大問題及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局積極建言獻策，共商大計。大家一致認為本次大會是一次凝心聚力、務(wù)實高效的大會，是一次提神鼓勁、催人奮進的大會。
會上，集團公司董事長雷文廷作了《董事會工作報告》，報告首先回顧了2016年工作，集團公司面臨內(nèi)外部復(fù)雜形勢和經(jīng)濟持續(xù)下行大環(huán)境，在董事會的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“21字”工作方針，攻堅克難，努力工作，積極主動保陣地，千方百計謀轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌推進降成本、化風險、強管理等各項工作，保持了企業(yè)大局穩(wěn)定，全年主要經(jīng)營目標基本實現(xiàn)，保障了員工工資收入和股東權(quán)益。報告針對當前形勢，提出了新一年的目標任務(wù)，要求全體恒泰人在企業(yè)“爬坡過坎”的關(guān)鍵時期，要團結(jié)奮斗，扎實工作，不畏困難，勇往直前，以四屆一次、二次股東代表大會提出的“21字”工作方針為統(tǒng)領(lǐng)，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展目標不動搖，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，在鞏固核心業(yè)務(wù)陣地的同時，集中精力抓好新業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)化資源配置，拓寬經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)渠道，以物流商務(wù)平臺為依托，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，防范經(jīng)營風險，繼續(xù)實施人才強企、文化興企戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)“務(wù)實、擔當、奉獻”的工作信念，確保各項目標任務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的實現(xiàn)。圍繞這個工作思路，結(jié)合廣大股東關(guān)注的熱點、難點問題對2017年工作進行了全面、詳實的安排部署。報告明確提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向及業(yè)務(wù)定位由現(xiàn)在的只做客運汽車產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)擴大延伸到做全社會所有汽車的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型的方向就是現(xiàn)代物流業(yè)和汽車后市場業(yè)務(wù)，突破口就是平臺經(jīng)濟模式，以此快速做強、做大新業(yè)務(wù)，工作切入點就是無車承運、城市配送業(yè)務(wù)和以凱路登公司為主的汽車后市場業(yè)務(wù)，要求全司從上而下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，堅定信心，從內(nèi)到外形成轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)夂穹諊纬扇轿还沧R，帶著緊迫感、責任感、使命感全力以赴謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。
集團公司總經(jīng)理王銀作了總結(jié)講話，在對大會的成功召開和取得的成效進行高度肯定的同時，他對董事會報告提出的工作任務(wù)進行了再部署，圍繞工作任務(wù)的落實、新業(yè)務(wù)的開展、會議精神的宣傳貫徹等提出了非常具體的工作落實措施。他指出，本次會議是全司上下全力應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。面對前所未有的嚴峻形勢，集團上下要認真研判市場大勢，統(tǒng)一轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和目標，要克服畏難情緒，積極創(chuàng)造條件，把握機遇，抓好各項工作及現(xiàn)代物流業(yè)和以凱路登公司為主的汽車后市場一站式服務(wù)等新業(yè)務(wù)的起步工作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展工作開好頭、邁好步。同時他提出，要想實現(xiàn)好全年的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，就要不斷完善我們的內(nèi)部激勵機制、容錯機制，用好績效考核“指揮棒”，層層傳導(dǎo)壓力，讓廣大干部員工要在“想干事”上用心，在“敢干事”上著力，在“干成事”上出彩，充分展示事不避難，永不懈怠的恒泰人新形象。最后他要求全司上下在新的一年里一定要豪情滿懷，高度自信，齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)好2017年既定的各項目標任務(wù)，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，不負眾望，不辱使命，以不成功誓不罷休的信心和決心，以超乎尋常的毅力，以戰(zhàn)勝一切困難的勇氣，續(xù)寫恒泰新的篇章，再鑄恒泰新的輝煌！
雷董事長作董事會工作報告
會議現(xiàn)場
表決通過三個報告
表彰先進
簽訂安全生產(chǎn)責任書
王銀總經(jīng)理作總結(jié)講話
