攻堅克難完任務 強基固本謀發(fā)展
日期：2013-08-23
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8月18日，集團公司在總部召開了2013年半年工作會。參加會議的有：集團公司全體高管人員、總部各部室正、副職領導，基層單位行政正職及合作客運公司的合作方代表共79人。會議由王銀副總經(jīng)理主持。
會上，李懷亮總經(jīng)理作了《攻堅克難完任務，強基固本謀發(fā)展，為全面落實三屆一次、二次股東會和工作會提出的目標任務而努力奮斗》的重要講話，講話中全面總結回顧了公司上半年以來的各項工作，肯定成績，分析了集團公司當前面臨的經(jīng)營形勢，進一步尋找差距，明確目標，全面、細致地安排部署了全年剩余時間的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，要求各級管理人員保持清醒的頭腦，以年初三屆一次、二次股東代表大會和工作會確定的工作思路和工作重點為指導，以本次會議精神為動力，大膽創(chuàng)新，扎實工作，勇于奉獻，積極作為，努力實現(xiàn)全年既定的各項工作目標任務。高世軍副總經(jīng)理就集團公司“營改增”開展情況進行了專題發(fā)言。會議對集團公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況及績效考核兌現(xiàn)進行了通報；對獲得省廳評定的星級汽車客運站和集團公司安全生產(chǎn)標準化達標競賽活動中的最佳單位、優(yōu)秀單位予以表彰獎勵。
王銀副總經(jīng)理在總結講話中進一步深入系統(tǒng)地分析了國內(nèi)宏觀經(jīng)濟及區(qū)域經(jīng)濟形勢與走向，結合集團公司實際，在應對復雜多變的經(jīng)濟形勢提出了很好的建設性意見：一是各部門、單位要密切關注國家宏觀政策走向和微觀變化，提早預料并采取相應對策措施；二是在社會經(jīng)濟微增長期，我們要更加注重研究投資趨向，注重投資回報，創(chuàng)新盈利模式，尋找新的經(jīng)濟增長點；三是要苦練內(nèi)功，節(jié)流增收，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。特別強調(diào)了傳達貫徹落實本次工作會議精神的重要性，指出各部門、各單位要抓住李總經(jīng)理在會上的重要講話這個中心議題和主要內(nèi)容，全面領會傳達，認真貫徹落實，要求各部門、各單位會后結合李總經(jīng)理的重要講話重新進行一次回頭望，擺問題，找差距，有針對性、建設性地提出部門、單位下一階段的工作改進目標和具體措施，做到落實會議精神有的放矢，見到成效；強調(diào)指出，各級各單位要堅持三屆一次、二次股東會和工作會所確定的全年經(jīng)營目標不動搖，以深入貫徹質(zhì)量管理體系標準，質(zhì)量信譽考評，星級站建設，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建等基礎性工作為抓手，確保集團公司在困難之年逆勢而上，健康發(fā)展。
李懷亮總經(jīng)理在會上作重要講話
副總經(jīng)理高世軍對集團公司“營改增” 工作進行安排部署
副總經(jīng)理王銀作總結講話
對“安全生產(chǎn)標準化達標競賽活動”最佳單位進行表彰
對“安全生產(chǎn)標準化達標競賽活動”優(yōu)秀單位進行表彰
對星級汽車客運站進行表彰獎勵
會議現(xiàn)場
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