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集團(tuán)公司六屆二次股東代表大會(huì)暨工作會(huì)在榆順利召開(kāi)
日期:2023-03-09  瀏覽量: 94

202337日至8日,集團(tuán)公司六屆次股東代表大會(huì)和2023年度工作會(huì)在集團(tuán)公司總部順利召開(kāi)。60名股東代表10名列席表參加了本次會(huì)議,大會(huì)由總經(jīng)理萬(wàn)恒山主持。


集團(tuán)公司董事長(zhǎng)喬宏澤、監(jiān)事會(huì)主席王銀和副總經(jīng)理高海明在大會(huì)上分別作了《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》和《集團(tuán)公司2022年度財(cái)務(wù)決算和2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》,“三個(gè)報(bào)告”經(jīng)代表審議后一致通過(guò)。

董事會(huì)工作報(bào)告回顧總結(jié)了一年來(lái)的主要工作,全面安排部署了公司2023年各項(xiàng)工作任務(wù)。22年集團(tuán)公司進(jìn)入歷史發(fā)展的最低谷,面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境,集團(tuán)公司緊緊圍繞企業(yè)生存大局,想方設(shè)法尋找業(yè)務(wù)發(fā)展有利條件,挖掘因素,抓生產(chǎn)、改作風(fēng)、抗疫情、提服務(wù)、強(qiáng)管理、保生存,努力穩(wěn)定安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。

針對(duì)公司面臨的困境和發(fā)展?fàn)顩r,喬董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司2023年的工作思路、工作措施和目標(biāo)進(jìn)行了清晰的描繪,指出公司在未來(lái)的發(fā)展中,我們一定要抓住歷史轉(zhuǎn)折機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標(biāo)。一要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)《短期發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),明確目標(biāo)任務(wù),層層細(xì)化落實(shí),引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展。要堅(jiān)持推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn),立規(guī)矩、守規(guī)矩,激發(fā)全員內(nèi)在動(dòng)力;二要加快改革創(chuàng)新步伐,緊緊圍繞“三轉(zhuǎn)變、四配套”的工作思路,要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變薪酬體系、轉(zhuǎn)變考核體系,要有財(cái)務(wù)改革措施、人力政策措施、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策和責(zé)任追究措施的配套;三要審時(shí)度勢(shì)、因地制宜,不斷提升客運(yùn)、物流、經(jīng)貿(mào)、汽車(chē)后市場(chǎng)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的服務(wù)質(zhì)量和獲利水平,以政策為導(dǎo)向,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,不斷培育新產(chǎn)業(yè),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)板塊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。同時(shí)董事長(zhǎng)喬宏澤還代表集團(tuán)公司向默默奉獻(xiàn)的各級(jí)工作人員表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!


8日召開(kāi)的工作會(huì)上,兌現(xiàn)了2022年度績(jī)效考核和2022年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2022年度在各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,簽訂了《2023年度生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。



會(huì)議最后,董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。一是全司各單位、各部門(mén)要迅速傳達(dá)和學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,采取多種形式反復(fù)多次學(xué)習(xí),切實(shí)做到精準(zhǔn)傳達(dá)、到位全員。各部門(mén)要根據(jù)會(huì)議精神盡快出臺(tái)配套的制度辦法,各單位要結(jié)合自身實(shí)際制定經(jīng)營(yíng)辦法,“謀定而后動(dòng)”,要?jiǎng)幽X筋、多思考,創(chuàng)新工作思路,并且要掌握好員工思想動(dòng)態(tài),確保公司大局穩(wěn)定。二是提出五點(diǎn)要求,堅(jiān)定恒泰一定能行,一定能重新站起來(lái),成為百年企業(yè)的信念;要發(fā)揮攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的精神;要端正責(zé)任擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的態(tài)度;要保持上下一心,團(tuán)結(jié)一致的凝聚力;要堅(jiān)持改革創(chuàng)新的工作方法。同時(shí),號(hào)召公司全體員工堅(jiān)定信心、篤行不怠、全力以赴完成年內(nèi)任務(wù),求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)新征程。全員攜手共度難關(guān),走好疫后第一步。

“兩會(huì)”取得圓滿成功。/文 辦公室 薛夕顏