2025年2月14日，集團公司召開了總部2025年作風改進工作動員大會，總部全體員工參加會議，會議由總經(jīng)理萬恒山主持。
會議伊始，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張軍林發(fā)表了題為《繼續(xù)推進作風改進工作，助力企業(yè)穩(wěn)定健康高效發(fā)展》的專題發(fā)言。他深入闡述了開展作風整頓和改進工作的背景。自2020年8月新領導班子接手工作后，面對復雜嚴峻的企業(yè)內外部環(huán)境，從2021年起組織開展“作風整頓”工作，并實施問題查擺專項行動。針對一年的整頓、整改成效，2022年起開展作風改進工作，并持續(xù)穩(wěn)步推進。歷經(jīng)三年努力，企業(yè)各個層面在思想、工作和生活作風上均實現(xiàn)了較大轉變。期間，公司上下克服了三年新冠疫情對我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的巨大沖擊，由于經(jīng)營效益的急劇下滑導致經(jīng)營收入的斷崖式減少，在這種極為艱難的情況下，全司上下在集團公司董事會的堅強領導下，維持了企業(yè)的生存和穩(wěn)定發(fā)展，這些成績的取得與我們作風整頓、作風改進工作的持續(xù)有效推進是密不可分的，同時對幾年來作風改進整體工作取得的成效予以了充分肯定。
張軍林副總經(jīng)理也指出了當前作風改進工作存在的問題。2025年被定義為作風提升年，總部機關的工作作風作為集團公司作風改進的風向標，對基層單位起著示范引領作用。然而，目前仍存在工作紀律不強、作風不實、熱情不旺、勁頭不足、動力不大、要求不高等問題，需全員深刻反思并立即整改。
針對作風改進的具體問題，結合今年工作任務和目標，張軍林副總經(jīng)理提出了幾點關鍵意見：首先，要迅速傳達學習“兩會”精神。今年是集團公司股東代表大會換屆之年，也是本屆董事會工作的開局之年，更是落實《短期發(fā)展規(guī)劃》的關鍵之年。各部門要盡快組織全員對《董事會工作報告》和《短期發(fā)展規(guī)劃》進行深入學習與理解，并制定落實任務清單和全年工作目標任務，為實現(xiàn)年度任務目標奠定堅實基礎。其次，要持續(xù)深化作風改進工作。要站在講政治的高度，堅定不移地推進此項工作：堅持問題導向，精準發(fā)力解決問題；加強學習教育，提升員工素質；轉變思想作風，樹立正確觀念；提升工作作風，提高工作質量；建立長效機制，保障工作常態(tài)化；提高工作效能，優(yōu)化工作流程；重視宣傳工作，營造良好氛圍；嚴格考核管理，強化監(jiān)督約束。
作風改進關乎企業(yè)的高效運轉和穩(wěn)定發(fā)展，張軍林副總經(jīng)理要求全體員工再次行動起來，從自身做起、從現(xiàn)在做起，以實際行動共同營造總部機關信念堅定、擔當有為、務實高效、團結奮進、作風過硬、風清氣正的工作環(huán)境，力爭在2025年實現(xiàn)總部機關工作作風的大幅提升，引領全司作風建設工作深入推進，為企業(yè)生存發(fā)展貢獻力量。
會議最后，萬恒山總經(jīng)理作總結發(fā)言。他著重強調，機關各部門需迅速行動起來。一方面，盡快梳理2025年《規(guī)劃》任務清單，明確各項任務的時間節(jié)點、責任人和具體要求，確保任務清晰、分工明確。另一方面，抓緊整理員工提出的合理化建議，對建議進行分類評估，篩選出具有可行性和實際價值的建議，形成詳細的落實方案，明確實施步驟和監(jiān)督機制，確保每一條合理建議都能得到有效落實。
此次作風改進工作動員大會的召開，為集團公司2025年的作風提升工作明確了方向，注入了強大動力?？偛繖C關全體員工紛紛表示將以此次動員大會為契機，積極投身到作風提升工作中，為企業(yè)的穩(wěn)定健康高效發(fā)展而努力奮斗。（文 左偉東|圖 焦?jié)?/span>
